本文摘要：地产中国网博鳌快讯 7月19日，在博鳌21世纪房地产论坛第15届年会之《旅游渡假产业未来：互联网+和+互联网》论坛上 ，花样年控股集团有限公司董事局主席兼任首席执行官潘军和大家共享了如何把互联网与文化旅游地产融合一起的命题。

地产中国网博鳌快讯 7月19日，在博鳌21世纪房地产论坛第15届年会之《旅游渡假产业未来：互联网+和+互联网》论坛上 ，花样年控股集团有限公司董事局主席兼任首席执行官潘军和大家共享了如何把互联网与文化旅游地产融合一起的命题。花样年控股集团有限公司董事局主席兼任首席执行官 潘军 潘军回应，在休闲娱乐旅游渡假行业，口碑和用户体验是第一位的。

他说道：至今，我们已看见过无数关于互联网思维的版本，而这些版本基本上都会谈及一个问题，那就是用户体验。所以说道，用户体验是互联网思维中特立独行关键的部分。在潘军显然，现在旅游地产面对的状态是一方面基本上解决问题了城市居民的住宅问题，另一方面却构成了一堆垃圾资产。

他说道：我们要做到的是如何盘活物业存量，现在城镇早已构成了5000多万套的掌控房屋，同时我们又面对着较慢发展的旅游渡假市场，如何让本来没什么联系的两者构成渡假关系，这必须我们解决问题一个关于错的问题。首先是的空间错配，我们在很多本身没有人居住于的名山大川下盖了很多房子，而这些房子都是按照城市酒店公寓来建的，缺少跟当地文化的融合，无法符合游客渡假的市场需求。其次是时间拢了，在那儿竣工房子之后，我们可以看见周末很多渡假公寓是剩的，而在工作日的时候，很多渡假公寓毕竟机的，这些问题都必须我们想要办法来解决问题。潘军回应，从一个商务物业的起点到享有高端酒店服务能力，再行再加运用互联网全程解决问题的方案，这就是未来如何解决问题存量渡假地产的一个经营模式。

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